MECIP
1. Compromisos de la Alta Dirección:
Compromiso de la Alta Direcciòn: Demuestra el liderazgo y compromiso del Intendente y su equipo directivo con la efectividad del sistema de control interno, asegurando los recursos, la integración del modelo en la gestión institucional y la promoción de la m
1.1. Política de Control Interno:
Política de Control Interno: Documento institucional que define los principios y lineamientos que orientan la gestión municipal hacia la eficiencia, la transparencia y el cumplimiento de los objetivos. Es el marco de referencia del control interno.
2. Acuerdos y Compromisos Éticos:
Código de Ética: Conjunto de valores, principios y normas de conducta que guían el comportamiento de los funcionarios municipales, fomentando la integridad, la honestidad y el servicio a la ciudadanía.
3. Protocolo de Buen Gobierno:
Código de Buen Gobierno: Instrumento que define el modelo de gestión y el estilo de dirección de la Municipalidad, estableciendo prácticas de transparencia, participación, equidad y rendición de cuentas en el ejercicio del poder público.
4. Política de Gestión del Talento Humano:
Política de Gestión de Talento Humano: Conjunto de directrices que orientan la selección, capacitación, evaluación y desarrollo de los funcionarios municipales, promoviendo la idoneidad, el mérito y el bienestar laboral para fortalecer la gestión institucional.
1. Direccionamiento Estratégico:
2. Gestión por procesos:
3. Estructura Organizacional:
4. Identificación y evaluación de riesgos:
1. Control Operacional:
1.1. Políticas Operacionales:
1.2. Procedimientos:
1.3. Controles:
2. Competencia, Formación y Toma de Conciencia:
3. Gestión de la Información:
3.1. Sistema de Información:
3.2. Control de documentos:
4. Comunicación:
4.1.Comunicación Interna:
4.2. Comunicación Externa:
4.3. Rendición de Cuentas:
1. Seguimiento y Medición del Control Interno:
2. Auditoria Interna:
1. Análisis Crítico del Sistema de Control Interno:
2. Mejora Continua:

Eugenio A. Garay e/ Mcal. López

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